侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

Kevin Chittim:蓝菲光学成就光测量行业“领头羊”

2012-04-27 15:46
姚看江湖
关注

  探析蓝菲光学与豪迈集团的“共赢”模式

  英国豪迈集团(Halma)创立于1894年,最初从事茶叶与橡胶贸易。后来随着贸易的多元化与扩大化,Halma在1956年成立投资公司,开始投资其他领域,并且于1981年在伦敦证交所上市。2006年前,集团只有两家子公司在中国有工厂和办事处,但目前已有19家在中国建立分公司,7家在中国开始生产产品,蓝菲光学就是其中之一。

  “豪迈与蓝菲光学契合点之一:以人为本”

  肖冬先生谈到:“豪迈与蓝菲光学的合作关系非常紧密,最重要的一个契合点就是豪迈集团对人才的重视。豪迈集团下的子公司会定期举行内部技术交流,不仅仅交流研发、市场、生产方面的问题,还就人力资源、金融、中国的法律法规等问题相互交流。蓝菲光学在美国总部共有90个人,其中60个人都参加过豪迈集团提供的各种培训,我也是其中之一;所以我们公司的人很喜欢在这里工作,愿意为公司贡献自己的力量,这样也就避免了人才的流失。”

  “豪迈集团“放权” 各子公司独立运营”

  关于豪迈集团的经营模式,Kevin Chittim先生说到:“集团‘放权’给每个子公司,每个子公司的研、产、售体系均属于独立运营。集团为旗下的子公司提供人力、场地、法律等帮助,在豪迈的资助下,我们可以在很多市场领域进行业务拓展,降低了对新行业、新市场的进入成本。”

  “各子公司生产线互补 不会形成内部竞争”

  “另外,豪迈集团旗下子公司的生产线相互补充,不会形成内部竞争,这也是豪迈集团的一大特色。如,目前蓝菲光学所在的光电部门还有海洋光学、Fiberguide等公司,我们之间也存在合作,每次交易额都很可观。

  最后,针对豪迈对其他公司的并购案例,Kevin Chittim先生总结到:“豪迈集团主要针对营业额在1千万~1亿美金的小型公司选择收购或者合并。其衡量标准有三点:一是,公司要有盈利,其产品市场有前景;二是,其产品开发程度高,要有自主知识产权;三是,公司管理制度合理,人才素质水平高。”

<上一页  1  2  3  4  下一页>  余下全文
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号