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凤凰光学:消费电子产业带动光学冷加工向中国转移

2012-04-24 09:54
苏子言岁月
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  ②市场竞争加剧风险

  尽管公司是光学行业第一家上市公司,光学镜头、光学元件占据了较高的市场份额,但近年来一些国内民营企业相继涉足光学领域,竞争白热化严重,且面临低价竞争、业务变化快等诸多突出问题。对此,公司将不断提高自身核心竞争力,以利润为导向苦练内功,向管理要效益,包括:优化产品结构,拓展营销渠道;优化生产管理,不断提高优质品率;强化质量管理,加强过程控制和现场管理,确保产品质量安全;加强和创新党建和企业文化建设,为公司创造良好稳定的经营环境,积极发挥保障作用。

  ③人力资源管理风险

  随着市场竞争的加剧,公司现有体制容易出现人才流失和招工困难的风险。对此,公司将通过强化职工教育培训、规划员工职业生涯、培育优秀企业文化、努力构建科学的选人机制、用人机制、激励机制、竞争机制、业绩评价和薪酬考核分配机制,进一步激发员工把自己的智慧、能力、个人愿景与企业的长远发展目标结合起来,将企业的发展和个人的进步紧密结合起来。

  ④企业成本上升风险

  当前经济增长与通胀并行尤其是国内通胀一直处于高位,企业面临人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨、产品毛利率下降、经营成本拉高等严峻考验。对此,公司以加强管控机制建设为重点,推行精细化管理;深化全面预算管理,加强预算工作组织力度,加强关键指标预算控制;加强成本控制,严格制定成本费用标准,厉行节约、降低运营成本;加强对汇率变动的研究,适当采取一些外汇避险办法。

  ⑤产品技术创新风险

  公司产品相对单一、研发能力不足,光学镜片、光学镜头产业升级有难度,差异化竞争能力难以维系,面临挑战,新事业发展刚刚起步,不平衡、不协调的矛盾比较突出。对此,公司将加大科技研发投入,加强技术攻关和科研项目管理,在维系已有客户和巩固现有市场的同时,进一步加大欧美市场、国内市场和新产品市场的开发力度,不断扩大产品影响力,提升技术水平和品牌形象。
 

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