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“大光学”战略后凤凰光学踏上新征程

2011-12-10 10:50
Hsiao Chen
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  为摘掉中国光学工业一穷二白的帽子,当年,一群风华正茂的年轻人从祖国的四面八方聚集到这块人杰地灵的红土地,开始了他们壮志豪迈的创业征程。

  20世纪60年代,为响应毛泽东三线建设的战略部署,上海照相机二厂、南京光学仪器厂等5户企迁至江西德兴大茅山,组建了江西光学仪器总厂。

  创业艰难百战多,为建设好国家这一重要的光学仪器厂,创业者们艰苦奋斗,昼夜鏖战。从大茅山下到信江之滨,凤凰的建设者用激情和汗水在美丽富饶的赣鄱大地上描绘着中国光学的宏伟蓝图。

  1988年,江光厂搬到了上饶。此时正逢国家“拨改贷”,江光欠下银行巨额债务,负债率高达90%,而自1989年开始,国外大量进口相机和走私相机蜂拥而入占领了大部分市场,到1995年,全国37家相机企业纷纷关停并转,残酷的竞争后只剩下上海的海鸥和江西的凤凰两家。

  此时,凤凰的竞争对手不是国企,而是佳能、理光、奥林巴斯这些国外著名企业。

  受到资金技术规模等的局限,江光提出了著名的“大光学”战略,即退出主机终端产品,以零部件加工的方式来生产自己的产品,为跨国公司做配套,融入全球光学生产链,成为其中的一个环节。

  好风凭借力,送我上青云。国家推进国有企业改革、实行企业整体上市的政策,为凤凰发展带来了新机遇。1997年5月,以原照相机总公司、光学元件总公司、望远镜事业部等优良资产为基础的凤凰光学股份有限公司成立,凤凰光学股票以中国光学行业第一股的身份出现在上海证券交易所。这一举措有效降低了凤凰的资产负债率,改善了财务结构,提高了资产质量,使凤凰获得巨大发展。

  为建立真正的现代企业制度,1997年凤凰又将销售总公司迁往上海,在全国各大城市成立了13个销售分公司,外贸总部迁至深圳,并在香港、美国设立了分公司。1998年凤凰又将开发中心移至上海,这样上海就成了公司的产品销售和技术开发中心,上饶则成为生产制造总部。战略布局和资金流、物流的合理有序配置,大大提高了凤凰的整体协作能力和市场应变能力,为凤凰的新一轮大发展打下了坚实基础。

  加强自主创新 实现整机回归

  几十年来,凤凰勇于开拓,善于创新,逐渐形成自身的技术优势,近年凤凰提出要以资本为纽带,突破传统光学单一研发模式,整合社会原创技术资源,通过积累打造凤凰的核心竞争力。目前凤凰拥有44项国家专利技术,参与起草了35项国家标准和行业标准项目。

  纵观凤凰四十多年的发展历程经历了三次艰苦创业,两次生死涅 ,证明了一个基本的道理:技术创新是凤凰的生命线。无论是平视取景照相机还是单镜头反光照相机,之所以能够帮助凤凰创造两次辉煌,是因为公司时刻牢记技术创新特别是自主技术创新是企业真正的灵魂。

  近四十年来,在大光学战略的指引下,凤凰赖以成长的基石之一正是光学元件的制造,现在其所积累的技术、工艺、人力资源位居全国前列。凤凰一位生产部门负责人说,之前凤凰的思路就是要先把零部件做好再涉足整机,而照相机、手机实际上也是零部件的一个组装,因此可以通过做零部件来学习外国公司先进的管理方式与思路。

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