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伯恩光学往事 低调而巨大

导读: 有官网,没有明确路标,没有大招牌,低调而巨大,这是伯恩光学留给外界最深的印象。

  做低档手表玻璃起家

  改变手机屏幕胶片材料历史

  没有官网,没有明确路标,没有大招牌,低调而巨大,这是伯恩光学留给外界最深的印象。

  走进惠州市惠阳区秋长街道白石村的伯恩厂区,“无论是厂内还是厂外,我们连‘伯恩光学’的厂名都没有。对于这么大的企业,你们是不是很惊讶?”伯恩光学总裁杨建文笑着问。

  但它却是苹果最大的玻璃屏幕供应商,早在2007年苹果推出第一代iPhone时就与之合作。伯恩光学总裁助理闫殿军介绍,“60%其实是保守数据,因为供应量会浮动,有时候达到七八成。同样,超过60%的三星手机玻璃屏幕由我们供应”。

  此外,欧洲生产的3000万只名表镜片,其中三分之一也是由伯恩生产。

  令人难以想象的是,这样一家高科技企业,当初只是一家低端企业。

  1989年,香港商人杨建文来到深圳横岗街道,在六约派出所的红砖厂内开起一家手表表面生产厂,为一些价值仅一两百元的手表制作表面,做起了“三来一补”的加工生意。

  随着生意的兴旺,厂子逐渐和西铁城等精工手表合作,甚至还可以打磨水晶,工人也从100人增加至3000人。

  一个偶然机会改变了公司命运。据杨建文回忆,当时他买了部手机,屏幕是用胶片做的,使用中容易出现划痕,于是他尝试用玻璃材质生产手机屏,并推荐给手机生产商,获得认可,随后玻璃屏幕成为公司新业务。

  香港中文大学高才生

  参与研发苹果三星摄像头

  伯恩真正转型是在2004年,摩托罗拉手机开始使用玻璃屏,第一个月向伯恩下单100万片,反响不错,第二个月下单400万片。“当时真是吓死人了,我们每个月生产手表表面也就几千块,哪里有那么多人和地方做400万手机屏幕。”无奈之下,50%的生产份额被日本一家企业“瓜分”,而日企产品的价格是伯恩光学的两倍。

  眼睁睁看着生意被抢走,杨建文和横岗街道协调,扩大厂房面积,工人增加到7000人。

  2007年,苹果推出第一代苹果手机,伯恩光学凭借口碑成功获得订单,开始为苹果提供屏幕,双方合作至今。2009年,伯恩光学产能进一步扩大,在惠州新设厂区。

  而当年和杨建文一起做手表玻璃的四家龙头企业,因为不敢面对转型期的收益冲击,继续做手表玻璃,结果倒闭了三家。

  据了解,今年50多岁的杨建文是香港人,曾是香港中文大学理工科的高才生,痴迷且善于研发。他从一名普通的技术工到创建伯恩光学厂,倾注毕生心血。如今,伯恩每年总销售额的4%至5%用于研发设计。与杨建文熟络的惠阳区政府一名官员曾透露:“现在很多项目研发他都亲自参与,还参与研发苹果、三星手机的摄像头。”

  杨建文也是一个精力充沛的人,“他每天工作16个小时,工作节奏非常快,经常来往香港、内地以及国外,很少有时间休息”。在熟悉他的人眼中,他是一个敢于创新,富有冒险精神的企业家。“当然他也有精明的一面,非常善于考虑企业的长远利益。”

  手机屏幕帝国员工超10万

  成功在于“做了别人没做的”

  如今,伯恩光学在深圳惠州两地的总厂房面积超过120万平方米,两地合计员工超过10万人。“苹果、三星,还有索尼等市场,占公司产值的90%。”总裁助理闫殿军介绍,公司也正努力开拓国内市场,已经为小米、酷派、华为等提供玻璃屏幕,约占公司产值10%。“伯恩光学最大的成功是什么?”

  伯恩元老杨伍铎认为,“我们只想低调地办企业,老老实实做事,把每件事情做好。我们公司的口号只是简简单单的六个字,‘做好自己的事’。我想,正因为如此,我们才能走到今天”。

  杨建文的回答则充满“技术味”:“我觉得应该是创新,就是很多产品,别人还没去做,我们就尝试去做了。这就是为什么我们对保安要求严,对知识产权严格保护,如果没上市的产品被偷走了,我们损失就很大。”

  在实验室内,他向记者示范玻璃屏幕的硬度:将一块手机屏幕从高处重重摔下,拿起后完好无损,连擦痕都没有。“我非常重视技术,设备全部是从日本、德国买回来的,就连原材料也是从日本、美国购入。”据悉,伯恩光学与德国一家研究所合作研发超硬度玻璃,并购进数百台价值5亿元的先进设备。

  在苹果引领下,蓝宝石屏幕应用也正在铺开。2014年4月,伯恩光学与浙江露笑科技合资设立伯恩露笑蓝宝石公司,在内蒙古发展蓝宝石项目。另外,公司也在布局触摸屏产品,触摸屏利用热感应传递信息,比玻璃屏的技术含量更高,更薄,需要投入不少科研力量。

  链接

  引入机器人转型自动化

  在一位与杨建文接近的惠阳区官员看来,“他是一个非常低调的人,他话不多,极少接受媒体采访,但他非常有礼貌,非常热心。在和我们相处时,脸上总是保持笑容”。

  2009年,金融危机的巨大阵痛还在煎熬着广东的加工贸易企业,广东“用工荒”的局面愈演愈烈,伯恩招工也异常艰难。就在此时,伯恩光学做出了一个最重要的决定:向自动化转型,逐渐以机器代替人力。

  尝试自动化转型到现在,伯恩惠州厂已实现全自动化,比深圳厂区的半自动化,节省人力达1/3左右。而4年的成绩单显示,伯恩厂的转型是成功的。

  蓝思科技董事长周群飞曾供职杨氏家族企业多年

  据伯恩高层以及多名公司元老介绍,蓝思科技法人代表周群飞20多年前南下打工,曾在伯恩老板的杨氏家族企业供职多年,后离开。

  2003年,周群飞创立深圳蓝思科技有限公司,“主要业务和我们差不多,主要供货商也是苹果和三星。只是我们开展的业务更多,包括手表玻璃等”。伯恩高层坦承,在手机玻璃镜片市场上,两家公司竞争激烈。此后不久,周群飞将工厂迁往湖南老家。

  公开资料显示,蓝思科技去年的产值达到100多亿元,而伯恩光学深圳、惠州以及香港三地总产值达到200多亿元。

 

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