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聚光科技马放均:拒绝平庸 谋势爆发

导读: 聚光科技实验室分析仪器事业部总经理马放均,先后从事紫外可见分光光度计、原子吸收分光光度计、便携光谱仪等产品的研发工作,参加仪器“十五”、“十一五”、“十一五”滚动项目等国际级科研项目。

  加入聚光科技之前,马放均在国内另外一家著名的分析仪器公司“普析”工作了10年,谈起这段经历,马放均说自己很感恩,那是自己人生中的黄金时光,带领团队并亲自参与了国产仪器中为数不多的,能被世界认可、有竞争力产品的研发,例如其独立担任主设计的“十五”光谱课题中的便携式光谱仪,成为当年光谱立项中唯一一个产业化的子项目。“在此过程中,也有幸得到如朱良漪先生、骆东淼先生、邓勃先生等老前辈的点拨,并与好多老前辈成了忘年交,”马放均说到。

  为了能够更进一步地了解市场,马放均在2008年毅然从研发端转向市场营销工作,从一线做起,用了三年时间,在环境安全领域、食品安全领域为多个国家级检测机构或组织提供仪器支撑和全面的解决方案,“吃了很多苦,但是却成为了帮助客户成长的业务‘大拿’,”马放均说,“我选择最难走的路,虽然很苦,有时候甚至很委屈,但我坚信人的胸怀和格局是靠历练撑大的,只要心怀梦想!”2010年底,马放均加入聚光科技任总裁助理。2011年7月,经过马放均半年的筹备,聚光科技的实验室分析仪器事业部成立。

        聚光科技实验室分析仪器事业部总经理马放均,先后从事紫外可见分光光度计、原子吸收分光光度计、便携光谱仪等产品的研发工作,参加仪器“十五”、“十一五”、“十一五”滚动项目等国际级科研项目。在研发一线,曾一人独自完成某型号仪器主机光学系统设计、整机机械结构设计及总体设计,并成功同步完成国家级项目及产业化定型生产任务,并实现规模销售。后担任产品部部长、兼管仪器总体设计技术平台等研发管理工作,先后以第一发明人获多项光谱领域核心专利,所承担项目获所在区科技进步一等奖,北京市科技进步奖,研发产品先后获国家重点新产品、BCEIA金奖等,并发表学术论文多篇。

  记者:在多个场合,听到您及聚光其他高层说过,“实验室分析仪器业务是聚光未来发展的重要方向之一”,聚光是在什么时候、什么情况下确立这一战略的?

  马放均:经过了2~3年的讨论,聚光在2012年制定了公司中长期发展战略,明确了聚光做什么、不做什么,聚光品牌如何定位,各个业务板块的战略发展目标等问题。

  聚光总裁姚纳新曾说过,聚光是一个“舰队群”,每个业务板块都是独立的“战舰”,各战舰之间相互协同,同时又是一个独立运行、完整的子系统。到目前为止,聚光划分为四个业务板块:环境监测、工业过程分析、实验室分析仪器、安全监测系统。

  在聚光实验室板块,做什么,不做什么,特色是什么,我们套路很清晰。这个领域强手如林且发展进入成熟期,需要我们业务定位更加精准,坚决贯彻差异化创新战略和聚焦策略,在细分领域展开定点轰炸,并迅速形成压倒性优势!

  说到创新,在产品层面上,我们的理念不是“国产化率”表达的概念,我们倡导要集成全球资源为我所用,所谓自主就是对内我要有控制及支配其核心技术、产品及品牌发展的能力,对外不受制于合作方,同时满足我们的成本诉求,我们强调所有重要通用部件至少保证两家以上供方配套的能力,我要掌握选择权,而不是所有事情都自己干!

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